- 01Aloitus
- Mistä työ alkaa?
- 02Vaiheet
- Mitkä ovat päävaiheet? Karkea järjestys riittää.
- 03Syötteet & tuotos
- Mitä menee sisään ja mitä pitäisi tulla ulos?
- 04Toistuvuus
- Kuinka usein työ tehdään?
- 05Karkea lähtötaso
- Kuinka kauan työ yleensä kestää? Kirjaa myös jo tiedossa oleva laatu-, epävarmuus- tai uudelleentyöongelma. Arvio riittää.
- 06Kitka
- Missä työ on hidasta, toistavaa, epävarmaa, turhauttavaa tai virhealtista?
- 07Esimerkit
- Tuo 1–2 oikeaa tapausta, joita voidaan turvallisesti käyttää laboratoriossa.
Opi uudistamaan kehittämistyötä tekoälyn avulla — yksi käytännön työnkulku kerrallaan
Kuukauden mittainen tekemällä oppimisen ohjelma, jossa kehittämisen ammattilaiset oppivat suunnittelemaan tekoälyn osaksi omaa työtään. Jokainen osallistuja tai työpari tuo yhden toistuvan työnkulun omasta työstään. Ryhmä käy sen läpi vaihe vaiheelta ja päättää, mikä kannattaa jättää ihmisen harkintaan, mikä kannattaa hoitaa deterministisellä automaatiolla ja missä tekoälystä on hyötyä — organisaation käytössä olevien työkalujen, datan, käyttöoikeuksien ja reunaehtojen puitteissa. Näiden valintojen pohjalta jokaiselle työnkululle rakennetaan rajattu ensimmäinen koe, jota testataan omassa työssä ja kehitetään kokemusten perusteella.
Valmistele työpaja · Analysoi asiakaspalautetta · Muuta litterointi toimenpiteiksi · Valmistele projektin tilannepäivitys
1 organisaatio · 1 kuukausi · 1 rajattu työnkulku osallistujaa tai työparia kohden · ½ päivän design-laboratorio · 2 oppimisklinikkaa · 2 tunnin katselmus
Kehittämistyönkulun tehtäväjakokartta
Näin kuukauden mittainen ohjelma etenee
Yksi oman työn työnkulku kulkee valmistelusta ensimmäiseen kokeeseen, oikeaan käyttöön ja seuraavaan versioon.
-
Ennen laboratoriota
Valmistele yksi työnkulku
Tuo yksi toistuva työnkulku, karkea lähtötaso ja 1–2 käyttökelpoista esimerkkiä.
-
Viikko 1 · design-laboratorio
Suunnittele ensimmäinen koe
Tarkenna työnkulku → päätä vaiheittain ihmisen, deterministisen automaation ja tekoälyn roolit → rajaa koe.
-
Viikot 2–3 · kaksi klinikkaa
Kokeile ja opi oikeassa työssä
Käytä ratkaisua, tuo havainnot takaisin ryhmälle ja paranna sitä kokemusten perusteella.
-
Viikko 4 · katselmus
Valitse seuraava versio
Päätä, mitä kannattaa jatkaa, muuttaa tai kokeilla seuraavaksi ja mitä organisaation näkökulmasta on hyvä ottaa huomioon.
Koko matkan ajan · käytössä olevat työkalut · data · käyttöoikeudet · reunaehdot
Tuo yksi toistuva työnkulku oikeasta työstä
Kun Sprintistä on sovittu ja osallistujaryhmä on valittu, jokainen osallistuja tai työpari valmistelee yhden toistuvan työnkulun. Tavoite on kevyt kuva nykytilasta — ei viimeistelty prosessikaavio eikä valmis AI-idea.
Sinun ei tarvitse päättää, missä tekoälyn pitäisi olla mukana. Tuo työ — teemme ihmisen, sääntöjen, automaation ja tekoälyn valinnat yhdessä design-laboratoriossa.
Design-laboratorio etenee kolmen suunnitteluvaiheen kautta
Jokainen osallistuja tai työpari saapuu mukanaan yksi toistuva työnkulku, karkea lähtötaso ja käyttökelpoisia esimerkkejä. Ryhmä käyttää samoja kolmea suunnitteluvaihetta: tarkentaa työnkulun alusta loppuun, päättää oikean roolin jokaiselle konkreettiselle vaiheelle ja rajaa yhden oikeassa työssä testattavan kokeen.
Kuvaa valittu työnkulku alusta loppuun
Tarkista ennakkoon valmistellun työnkulun ja oikeiden esimerkkien avulla, mistä työ alkaa, vaiheiden järjestys, syötteet, tuotokset, karkea ajankäyttö, siirtymät ja poikkeustapaukset ennen uudelleensuunnittelua.
Tee yksi päätös jokaista vaihetta kohden
- Jää ihmiselle
Harkinta, epäselvät tapaukset ja päätökset, joilla on seurauksia.
- Deterministinen automaatio
Selkeä, toistettava logiikka, joka kannattaa toteuttaa deterministisesti.
- Tekoäly — suunnitellussa roolissa
Tekoäly voi tukea yhtä rajattua vaihetta tai työskennellä yhdistetyn vaihesarjan läpi. Tee näkyväksi sen laajuus, menetelmä, konteksti, työkalut, rajat, pysäytysehdot ja ihmisen toimintaportit.
Rajaa ensimmäinen koe
- Yhden vaiheen sisällä ↔ vaihesarjan läpi
- Ad hoc ↔ määritelty ↔ hallittu ja toistettava
- Manuaalinen ↔ yhdistetty ↔ integroitu
- Hyvä tuotos · virheiden ehkäisy · autonomian pysäytys poikkeamassa · ihmisen harkinta / hyväksyntä
- Aika · laatu · epävarmuus · ihmisen puuttuminen · kitka / virheet
Poka-yoke: estä tai havaitse ennakoitavat virheet lähteellä. Jidoka: hallittu autonomia, jossa poikkeama pysäyttää tai pitää työn, tekee tilanteen näkyväksi ja palauttaa sen ihmiselle, kun autonomian ei pidä jatkua.
Jokainen työpinta tallentaa yhden nimetyn päätöksen, jonka osallistujat tekevät laboratoriossa.
Yhden rajatun työnkulun jokaisessa vaiheessa voi olla eri ratkaisu
Tässä esimerkissä kehittämisen ammattilainen muuttaa asiakaskommentit teemoiksi ja raportoinniksi. Epäselvät tapaukset jäävät ihmiselle, valitut vaiheet hyödyntävät hallittua tekoälyä, data voi liikkua nyt manuaalisesti ja rikkaammat yhteydet tai integraatio jäädä myöhemmäksi.
Organisaation toimintarajat
Organisaatio on osa työnkulun suunnittelua
Ennen ensimmäisen tavoitteen valintaa laboratoriossa kysytään, mitä kontekstia työnkulku saa käyttää, mitä kyvykkyyttä se tarvitsee ja mitä sen jälkeen saa tapahtua.
-
01 / Konteksti
Mitä työnkulku saa käyttää?
Hyväksytty ERP-vienti · sallitut datatiedostot · Microsoft 365 / SharePoint / Teams · Google Workspace · Jira / Confluence · Miro
Organisatorinen ehtoKäyttöoikeudet · datan saatavuus · tietoturva ja yksityisyys
-
02 / Kyvykkyys
Mitä tekoälyn pitäisi tuoda työhön?
Luokittele · poimi · vertaa · tiivistä · luonnostele · haasta · käytä hyväksyttyä kontekstia ja työkaluja
Saatavilla olevat ja hyväksytyt kyvykkyydet: Copilot · Claude · ChatGPT / Codex · Gemini
Organisatorinen ehtoHyväksytyt työkalut · hallintamalli · sopiva pääsy
-
03 / Toiminta ja luovutus
Mitä seuraavaksi saa tapahtua?
Ihmisen tarkastama tuotos · manuaalinen siirto ensimmäisessä kokeessa · myöhemmin Power Automate / API / MCP / rakenteinen tallennus
Organisatorinen ehtoSallitut toiminnot · integraatiot · tukikapasiteetti
Hallittu autonomia ja ihmisen kontrolli koko työnkulussaKehittämisen ammattilainen käynnistää ajon · Jidoka / hallittu autonomia: työnkulku jatkaa niin kauan kuin sovitut ehdot täyttyvät; jos vaadittu lähde puuttuu tai luokittelukriteerit eivät täyty, työ pysähtyy tai jää pitoon ja palautuu ihmiselle · tuotos tarkastetaan ennen käyttöä tai raportointia
Yhdessä nämä ehdot määrittävät alueenToteutettavissa nyt
Vaaka-akseli etenee manuaalisesta yhdistettyyn ja integroituun toteutukseen. Varjostettu Toteutettavissa nyt -alue kattaa manuaalisen sarakkeen.
- Hae ERP-kommentit Ensimmäinen tavoite Myöhemmin
- Luokittele kommentit Ensimmäinen tavoite: hallittu AI-vaihe, manuaalinen mahdollistaminen Myöhemmin: rikkaampi konteksti
- Käsittele epäselvät tapaukset Jää ihmiselle
- Tiivistä teemat Ensimmäinen tavoite: hallittu AI-vaihe, manuaalinen mahdollistaminen Myöhemmin: rakenteinen tallennus
- Päivitä raportointi Ei vielä
Nämä toimintaehdot määrittävät varjostetun Toteutettavissa nyt -alueen. Hallittu manuaalinen työnkulku voi olla vahvin ensimmäinen koe, samalla kun myöhemmät yhteydet pidetään näkyvissä harkittua kehittämistä varten.
Lean Six Sigma Master Black Belt · ohjelman fasilitaattori
Useita oikeita työnkulkuja — yhteinen tapa suunnitella ja oppia
Osallistujat suunnittelevat uudelleen tuntemansa toistuvan työn. Fasilitointi tekee jokaisen työnkulun valinnat näkyviksi, ja ryhmä vertaa näyttöä, tunnistaa yhteisiä reunaehtoja ja löytää toimintamalleja, joita kannattaa sovittaa ja kokeilla muualla organisaatiossa.
- Osallistuja tai työpari
- Työstää yhtä oman työnsä toistuvaa työnkulkua, tekee sen vaiheet ja poikkeustapaukset näkyviksi ja kokeilee ensimmäistä ratkaisua käytännössä kuukauden aikana
- Ryhmä
- Vertaa eri työnkuluista saatua näyttöä ja erottaa muualla kokeilemisen arvoiset toimintamallit valinnoista, jotka sopivat vain yhteen tapaukseen
- Organisaation IT- tai data-asiantuntija — tarvittaessa
- Selventää hyväksytyt työkalut, sallitun datan, tekoälyn sallitut toimet, ihmisen kontrollivaatimukset ja käytettävissä olevat yhteydet
- Fasilitaattori
- Auttaa jäsentämään valinnat, rajaamaan ensimmäisen kokeen ja etenemään siitä seuraavaan versioon sekä tunnistamaan, mitä organisaation näkökulmasta on hyvä ottaa huomioon
Yhteinen menetelmä; erilaiset työnkulut, kokeet ja reunaehdot.
Jokainen prototyyppi palaa oikeaan työhön — näyttö palaa ryhmälle
Design-laboratorion jälkeen jokainen osallistuja tai työpari käyttää suunnittelemaansa prototyyppiä. Klinikoissa ryhmä kokoontuu vertaamaan eri työnkuluista saatua näyttöä, hiomaan kontrolleja ja tunnistamaan organisaation edellytyksiä, joista voi olla hyötyä useammassa tapauksessa.
Ennen laboratoriotaOsallistujan ennakkotehtävä
Valmistele yksi toistuva työnkulku
Tuo yksi toistuva työnkulku, karkea lähtötaso ja 1–2 käyttökelpoista esimerkkiä. Tavoite on kevyt nykytilakuva; päätökset siitä, missä tekoäly kuuluu työnkulkuun, tehdään design-laboratoriossa.
Viikko 1½ päivän design-laboratorio
Kuvaa, jaa roolit, suunnittele ja prototypoi
Hyödynnä ennakkotehtävässä valmisteltua työnkulkua ja karkeaa lähtötasoa, tarkenna valittu työnkulku, tee ihmisen, sääntöjen ja tekoälyn roolit näkyviksi ja rakenna yksi hallittu ensimmäinen koe.
Viikko 260 minuutin klinikka
Jaa, mitä tapahtui
Osallistujat tuovat oikeita tapauksia prototyypeistään: mitä tekoäly hoiti, missä työ pysähtyi tai palautui ihmiselle ja mikä yllätti.
Viikko 360 minuutin klinikka · Yokoten
Vertaa näyttöä ryhmän kesken
Vertaa eri työnkulkujen toistuvia tapauksia: mikä muuttui luotettavaksi, miten kontrollit tai organisaation reunaehdot vaikuttivat ja mitä testattua oppia toinen työnkulku voisi soveltaa. Yokoten jakaa oppia organisaatiossa; se ei kopioi ratkaisua sellaisenaan.
Viikko 42 tunnin katselmus
Reflektoi, vakioi ja valitse seuraava versio
Vertaa kutakin työnkulkua lähtötasoon ja päätä, mikä jää ihmiselle, mikä kannattaa vakioida, mikä tarvitsee uuden kierroksen ja mitä yhteistä oppia kannattaa seuraavaksi kokeilla toisessa ympäristössä.
Räätälöi ohjelma organisaatiolle
Keiden pitäisi osallistua ja millaista kehittämis- tai parannustyötä he tekevät?
Mitä terminologiaa, esimerkkejä tai sisäisiä menetelmiä ohjelmassa pitäisi käyttää?
Mitkä AI-työkalut ja työtilat on hyväksytty käyttöön?
Mitä järjestelmiä ja dataa osallistujat saavat käyttää?
Mitkä käyttöoikeus-, tietosuoja-, tietoturva- tai governance-rajoitteet pitää huomioida?
Mitä ryhmän pitäisi osata tehdä paremmin kuukauden jälkeen?
Tämän valmistelun avulla yhteinen menetelmä räätälöidään organisaatiolle. Sen jälkeen osallistujat valmistelevat oman toistuvan työnkulkunsa sivulla aiemmin kuvatun ennakkotehtävän avulla.
Jatketaan keskustelua
Jos AI Workflow Sprint voisi olla ajankohtainen organisaatiollenne, keskustellaan tilanteestanne ja siitä, millainen toteutus olisi teille hyödyllinen.
Keskustellaan Sprintistä