Siirry pääsisältöön

Jukka-Matti Turtiainen

Kotipaikka Joensuu, Suomi.

Yhdistä LinkedInissä

Miksi voin luvata nämä:

Kehitän toimintaanne
Yli 10 vuoden kokemus kehitystyöstä teollisuudessa, terveydenhuollossa ja kansainvälisessä osaamisen kehittämisessä.
Autan viemään kehittämistyötä eteenpäin
Kokemus yli 150 valmennetusta kehittämisprojektista ohjaa kysymyksiä, analyyttistä haastamista ja käytännön tukea, joita tuon työhön.
Rakennan kehittämiskyvykkyyttä
Lean Six Sigma, Green Belt, data ja tekoälyä hyödyntävä kehittämistyö — omilla prosesseillanne, oikeilla projekteilla ja työkaluilla joita organisaationne voi oikeasti käyttää.

Olen Gregory H. Watsonin sertifioima Lean Six Sigma Master Black Belt. Aloitin yritysmaailmassa Continental AG:n ja ABB:n laatuyksiköissä, sitten siirryin käytännön kehitystyöhön eri toimialoille: lean-muutos teollisuudessa, potilasvirta-analyysi terveydenhuollossa ja strategisten projektien jalkauttaminen Eezy Oyj:llä.

Olen yksi ESTIEM Lean Six Sigma Green Belt -ohjelman luojista. Ohjelma on kasvanut yli 70 yliopistoon Euroopassa. Vuosien aikana olen pitänyt 25+ Lean Six Sigma -kurssia ja valmentanut 150+ kehittämisprojektia.

YK:n International Trade Centren Quality Champions Programme -ohjelmassa koulutin laatuammattilaisia ja valmensin heitä soveltamaan menetelmiä oikeissa yritysprojekteissa kahdeksassa maassa Itä-Afrikasta Kaakkois-Aasiaan.

Nyt RDMAIC:n ohella koulutan Vuono Groupissa, jossa yhdistämme prosessilouhinnan, analytiikan ja tekoälyn Lean Six Sigma -koulutukseen.

Tausta ja kokemus

  • ✓ Gregory H. Watsonin sertifioima Lean Six Sigma Master Black Belt
  • ✓ ESTIEM Lean Six Sigma Green Belt -ohjelman toinen luojista
  • ✓ 25+ Lean Six Sigma -kurssia · 150+ valmennettua kehittämisprojektia
  • ✓ YK:n International Trade Centre Quality Champions Programme — koulutusta ja projektivalmennusta 8 maassa
  • ✓ Continental AG, ABB, Eezy Oyj — kokemusta yritysten laatu- ja kehittämistyöstä
"Vaihtelu näyttää, mitä parantaa. Keskiarvoja käyttämällä se on vaikeampaa."

RDMAIC tarkoittaa Recognize–Define–Measure–Analyze–Improve–Control. Ylimääräinen R tunnistaa, että jokainen parannus alkaa ongelman selkeästä näkemisestä.